جامعة الرازي تنظم ورشة تدريبية حول الخطة التنفيذية ومؤشرات الأداء للخطة الاستراتيجية

نظم مركز التطوير وضمان الجودة بجامعة الرازي اليوم وبرعاية كريمة من رئيس مجلس الامناء الدكتور طارق علي النهمي ورئيس الجامعة الاستاذ الدكتور خليل الوجيه ورشة عمل تدريبية متخصصة بعنوان: “الخطة التنفيذية ومؤشرات الأداء للخطة الاستراتيجية الثانية (2025–2030م)

وفي الورشة التي حضرها رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور خليل الوجية، مساعدي رئيس الجامعة،د عبد الوهاب الكحلاني والدكتور صبار الحجوري، والامين العام الدكتور عمار الذيباني والامين العام المساعد د كمال الوليدي وعمداء الكليات ونواب العمداء ورؤساء الأقسام العلمية ومدراء الوحدات الإدارية.

وخلال الورشة التي أدار محاورها كل من الأستاذ المشارك الدكتور تركي القباني عميد مركز التطوير وضمان الجودة، ومدير وحدة المتابعة والتقييم الدكتور يحيى النمري

أشاد رئيس الجامعة أ. د خليل الوجيه بجهود القائمين على تنظيم الفعالية، مؤكداً أن مثل هذه الورش التخصصية تمثل لبنة أساسية في مشروع التطوير الشامل الذي تشهده الجامعة، وخطوة متميزة نحو تنفيذ مضامين الخطة الاستراتيجية الثانية.

حيث تضمنت الورشة عدداً من المحاور الأساسية المتعلقة بآليات تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وضمان مواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية للجامعة.

واشار الوجيه الى ان انعقاد الورشة ياتي ضمن جهود الجامعة لتعزيز قدرات كوادرها في مجالات التخطيط والتنفيذ ومتابعة الأداء المؤسسي. وفي اطار الاستثمار في بناء قدرات كوادر الجامعة في مجال ضمان الجودة واستثمار في مستقبل الطالب ومستقبل التعليم العالي في اليمن، مؤكدا حرص الجامعة في السعي للحصول على اعتماد أكاديمي دولي يضاهي أرقى الجامعات العالمية.”

وخلال الورشة استعرض عميد مركز الجودة أ. م. د تركي القباني الملخص التنفيذي للخطة الاستراتيجية الثانية وخارطة ارتباط الأهداف الاستراتيجية والمبادرات بابعاد بطاقة الأداء المتوازن وبطائق المشاريع ومراحل المتابعةوالتقييم. وانموذج بطاقة مؤشر الأداء والمصفوفة التنفيذية المتضمنة الاهداف الاستراتيجية والفرعية والمبادرات والمشاريع والانشطة والاجراءات والمدة الزمنية والشركاء الرئيسيين والثانويين وقياس الاثر

وحول اهداف الورشة أشار منسق الورشة مدير وحدة المتابعة والتقييم، د يحيى النمري إلى أن الورشة تهدف إلى رفع كفاءة القيادات الأكاديمية والإدارية في تنفيذ ومتابعة الخطة التنفيذية ومؤشرات الأداء الخاصة بالخطة الاستراتيجية الثانية (2025–2030م)، من خلال تعزيز الفهم المشترك لآليات قياس الأداء وتوحيد معايير المتابعة والتقييم على مستوى كليات ووحدات الجامعة، بما يسهم في تحقيق رؤية الجامعة ورسالتها وتحسين جودة الأداء المؤسسي.

وشهدت الورشة تفاعلاً ونقاشا واسعاً من الحضور حول مضامين المصفوفة التنفيذية وآلية تنفيذها أبرز التحديات والعقبات التي تواجه تنفيذ الخطة، وخرجت الورشة بعدد من التوصيات العملية التي من شأنها تطوير الأداء وتذليل الصعوبات لتحقيق الأهداف المرجوة.